(Ex)medewerkers Shell willen duurzamere koers afdwingen

goed dat (ex)medewerkers dit doen, want Shell’s hele “we nemen klimaat serieus”-verhaal is nu vooral PR-UX: mooie knoppen op de homepage, maar als je doorklikt kom je weer uit bij meer olie en gas. en aandeelhoudersvergadering in Londen… lekker ver van de mensen die straks met de rekening zitten.

24 man is niet veel, maar het zegt wel wat dat mensen met 20+ jaar Shell-ervaring nu pas publiek durven te praten, terwijl de rest bang is voor gedoe met baas/leveranciers. Echter als Shell echt “transitiebedrijf” wil zijn, laat ze dan eens stoppen met die LNG-lock-in en juist hun ingenieurs loslaten op opschalen van netten, opslag en waterstof waar je over 10 jaar nog wat aan hebt. Daarentegen mag de politiek ook niet wegkijken: als je steeds halfslachtige regels maakt, dan krijg je precies dit soort boardroom-rekenen op korte termijn.

Nou ja, die paar (ex)medewerkers in Londen zijn dapper hoor, maar het echte stuur zit bij ons pensioenfondsen en banken die Shell goedkoop geld geven, als die niet zeggen “klaar ermee” blijft het praatclubje met mooie slides. en ondertussen betalen wij braaf energiebelasting en accijns, maar bij de grote jongens kan er altijd nog een “vrijstelling” af, zo gaat die transitie natuurlijk nooit, toch.

Wederom dat toneelstukje op de AV: 24 mensen met “gemiddeld 20 jaar ervaring” en dan hopen dat een board dat vorig jaar rustig €20-€30 miljard aan capex kan wegzetten ineens op gevoel gaat sturen. Als je echt wat wil afdwingen moet je gewoon bij de beloningsstructuur zijn: zolang de bonus op productie, reserves en korte termijn cashflow hangt, blijft LNG met 30 jaar afschrijving de veilige rekenexercitie en is “transitie” een marketingpost van een paar honderd miljoen. En dat bang zijn voor repercussies zegt ook genoeg: bij een bedrijf waar je mond houden meer oplevert dan je geweten, gaat er niks veranderen zonder harde regels en echte aandeelhoudersdruk.

Die “24 (ex)medewerkers” framing is een afleidingsmanoeuvre: het gaat niet om morele moed maar om de rekensom. Shell kan morgen best harder draaien naar low-carbon, maar zolang Europa elk jaar de regels wijzigt, vergunningen 7 jaar duren en netcongestie alles smoort, is olie/gas gewoon de enige business met predictable cashflow. simpel: wil je dat Shell verandert, fix je permitting + netwerkcapaciteit + stabiele CO2-prijs, anders blijft iedereen in de boardroom rationeel kiezen voor de enige roadmap die wél deployable is.

Weet je wat het is: iedereen heeft het over “aandeelhoudersdruk”, maar ondertussen zitten wij als samenleving met de schade in de zorg als het weer extremer wordt, en daar wordt al jaren op kapot bezuinigd. Als zelfs mensen van binnenuit zeggen “dit is een gok met 30 jaar LNG”, dan moet de politiek stoppen met pappen en nathouden en gewoon harde regels zetten, anders blijft het winst nu en ellende later. En die angst voor repercussies… tja, dat zegt genoeg over hoe “open” zo’n bedrijf echt is.