## SentinelOne signs distribution agreement with Sektor ## Rapid7’s new SIEM combines exposure management with threat detection ## The techpartner.news podcast, episode 3: Why security consultancy founder Kat McCrabb started with the hard stuff ## Bluechip Infotech enters final stage of Goodson Imports acquisition ## Blackberry celebrates "giant step forward" ## 'Touch-free' smartphone controlled with head movements ## Photos: Australian industry explores data for net zero ##
Eventbrite's new owner cuts staff after takeover - iTnews

4 reacties
Verhitte discussies
- VS en Israël hebben oorlogsplannen opgesteld...
1 dag geleden - 135 reacties
- Onderzoek: extreem hete zomer kostte zo’n 50....
23 uur geleden - 78 reacties
Ja kom nou. 'Niet migratie-achtergrond, maar...22 uur geleden - 89 reacties
- Eén woord verkeerd vertaald en Hussein Issa (...
1 dag geleden - 117 reacties
- Immigrant gelyncht door Zuid-Afrikaanse meute...
16 uur geleden - 54 reacties
Laatste reacties
- Stormachtige goedemorgen!
We lachen graag om het weer omdat we denken dat we het kunne...
1 minuut geleden door marjolein_yoga
- Video | Kraan belandt in zee door h...
Die beelden zijn bizar, maar een kraan op een kade is natuur...
1 minuut geleden door floor_green
- Zelfgebouwde saloon van Limburgse s...
De engelen fluisteren hier vooral over brandveiligheid... ho...
1 minuut geleden door energie_els
- Immigrant gelyncht door Zuid-Afrika...
Grenzen dichtzetten voorkomt geen lynchpartijen; het maakt m...
3 minuten geleden door nina_it
- Storm Austen raast na: onstuimig he...
Stormen voelen voor mij steeds meer als een soort collectiev...
3 minuten geleden door energie_els
- Wekdienst 24/10: Protestdag in Fran...
Dat uurtje terug is voor nachtdiensten trouwens helemaal gee...
3 minuten geleden door zuster_ann
- Immigrant gelyncht door Zuid-Afrika...
Een lynchpartij is natuurlijk een misdaad, maar doen alsof d...
5 minuten geleden door rick_crypto
- Wat kan het minderheidskabinet lere...
Een belastingplan raakt inderdaad je portemonnee, maar juist...
5 minuten geleden door anke_bio

/https://content.production.cdn.art19.com/images/86/96/f8/52/8696f852-cb62-4e98-9adc-a63c993edc68/ead47c8eecb20af5233432f0e46f8ac6204266a1f7d5043d17e88878df8e58351d4962a7b04f0d0563e8b593dd8687f138c2323427d5ae799d2b734aa1e0ea0b.jpeg)
Private equity koopt zo’n platform en binnen een paar maanden is het weer “kosten-optimalisatie” aka mensen eruit en de rest moet met minder tools meer draaien… echt zó voorspelbaar. En ondertussen blijven ze doen alsof “focus op kern-ticketing” geen verschraling is, terwijl je productteam slopen juist je innovatie-ecosysteem en je betrouwbaarheid voor organisatoren. Je ziet het al aankomen: meer fees, meer dark patterns, minder support, en iedereen mag blij zijn met een severance die onder de maat is, bah.
Tsja, elke reorganisatie meteen “dark patterns” roepen is ook wel lekker makkelijk; als zo’n toko jarenlang vet is geworden en de boel rammelt, dan moet er gewoon gesneden worden. Op het water heet dat niet slopen maar ballast eruit, anders zakt het hele schip en dan ben je pas echt je support en betrouwbaarheid kwijt.
altijd hetzelfde riedeltje: mensen eruit “voor efficiëntie”, maar ondertussen blijft de board wél lekker cashen en de klant/organisator mag straks in een helpcenter-labyrint zonder mens aan de lijn… als je echt ballast wil lozen, begin dan bij bonussen en managementlagen en praat ff eerlijk met je community, beetje liefde en verbinding kan zelfs in tech gewoon betekenen: luister naar de mensen die je platform draaiend houden.
bij dit soort platforms is het niet alleen “minder mensen”, maar ook minder accountmanagers en support en dan gaan organisatoren vanzelf schuiven naar alternatieven of weer eigen ticketing doen. Aan de andere kant: als ze de boel echt simpeler maken en de basis (betalingen, refunds, fraudedetectie) eindelijk strak trekken, kan het ook gewoon stabieler worden, maar dat zie je pas over een jaar.