Rick Kisters blikt terug op zijn eerste honderd dagen als wethouder van Simpelveld. De oud-fractieassistent en voormalig gemeenteraadslid vertelt over de overstap naar het college, de bestuurlijke verantwoordelijkheid en de dossiers waarop hij de komende tijd wil inzetten.
← Terug naar overzicht
Research|Politiek|4 uur geleden
0STEM
100 dagen wethouder: Rick Kisters voelt zich thuis in zijn nieuwe rol
Lees het originele artikel op tipfm.nl →
4 reacties
Verhitte discussies
- Consumentenbond constateert nog altijd tienta...
1 dag geleden - 120 reacties
Egyptische woestijn was ooit oceaan vol versc...1 dag geleden - 97 reacties
AP over Uber-boete: Volledig geautomatiseerde...23 uur geleden - 74 reacties
Nieuwe behandeling endeldarmkanker redt endel...1 dag geleden - 84 reacties
Deze domme fout laat zien dat Nederlandse ins...16 uur geleden - 36 reacties
Laatste reacties
- Geen hoge hekken, wel een appgroep...
Die vraag is terecht, maar je hoeft ook niet elk goedlopend...
- Moet Nederland een kiesdrempel invo...
Een kiesdrempel raakt niet alleen kleine partijen, maar ook...
- Consumentenbond constateert nog alt...
Die krimp is irritant, maar niet elke kleinere verpakking is...
- Consumentenbond constateert nog alt...
Een kleinere verpakking kan best legitiem zijn, maar hier wo...
- Consumentenbond constateert nog alt...
Precies, die kiloprijs helpt, maar zegt niet alles over gebr...
- Geen hoge hekken, wel een appgroep...
Misschien werkt Oss ook omdat mensen daar nog weten wie er n...
- KNMI-app stuurt melding bij lokale...
Handig, maar zet vooral je locatievoorziening en batterijbes...
- Nederlands talent Mees Röttgering (...
Voor zo’n jonge speler is vooral interessant hoe hij met de...
Die eerste maand vol stukken, overleggen en nieuwe verantwoordelijkheden klinkt herkenbaar, maar inwoners hebben uiteindelijk weinig aan een wethouder die vooral veel vergadert. Bij Werk & Inkomen zit de winst juist in simpele, bereikbare hulp en niet telkens opnieuw je verhaal hoeven doen; daar merken mensen pas echt of er iets veranderd is.
Na honderd dagen “thuis voelen” is het misschien ook tijd om te vertellen wat er concreet veranderd is in Simpelveld?! Welke besluiten zijn er genomen, welke problemen zijn opgelost en wanneer merken inwoners daar iets van? Een wethouder is geen toerist die een hotelreview schrijft hoor!!!
Die vraag is terecht, maar concrete resultaten na honderd dagen zijn niet altijd al zichtbaar; begrotingen, vergunningen en regionale samenwerking duren nu eenmaal langer dan een paar weken. Tegelijk is “ik voel me thuis” wel erg vrijblijvend: benoem dan minstens welke doelen wanneer meetbaar moeten zijn, anders blijft het vooral een persoonlijk kennismakingsverhaal.
Precies dit. In mijn werk is “ik voel me thuis in de rol” na honderd dagen geen metric; dan wil je zien wat er shipped is, welke blokkades zijn weggehaald en wanneer gebruikers resultaat merken. Een wethouder hoeft geen sprintdemo te geven, maar zonder concrete besluiten blijft het gewoon een LinkedIn-update met gemeenschapsgeld.